Протокол заседания по противодействию коррупции в СПб ГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 11» №8 от 14.06.2019

Повестка:

  1. Итоги работы учреждения за первое полугодие 2019 года, достижение целевых показателей по заработной плате медицинских работников за 5 месяцев 2019 года. (Докладывает главный врач Черемисова Е.В.)
  2. Итоги исполнения финансового плана за 5 месяцев 2019 года. (Докладывает заведующая стоматологическим отделением  №1  Шунтикова Н.В.)
  3. Итоги работы контрактной службы за первое полугодие 2019 года.(Докладывает специалист по закупкам  Крюков А.Н.)
  4. Об исполнения плана мероприятий по противодействию коррупции за первое полугодие 2019 года в СПб ГБУЗ «Стоматологическая поликлиника №11». (Докладывает ответственный за проведение мероприятий по противодействию коррупции заведующая  стоматологическим отделением №2  Вишневская Е.А.)
  5. Отчет о работе с кадрами в учреждении. (Докладывает специалист по кадрам  Чувашова Е.В.)

Комиссия в составе:

Председатель: Черемисова Е.В. главный врач
Заместитель председателя комиссии Вишневская Е.А. заведующая стоматологическим отделением № 2
Секретарь: Чувашова Е.В. специалист по кадрам
Члены комиссии: Шунтикова Н.В. заведующая стоматологическим отделением № 1
  Титова Е.А. зав. производства з/т лаборатории
  Гаврилова Н.В. старшая медицинская сестра
  Строков В.П. начальник отдела здравоохранения Администрации Кировского района

Приглашены: Крюков А.Н.- специалист по закупкам.

Слушали:


Главного врача Черемисову Е.В. о достижении целевых показателей по заработной плате медицинских работников за 5 месяцев 2019 года:

  • По итогам работы учреждения за 5 месяцев 2019 года целевые показатели по заработной плате медицинским работникам перевыполнены.


Заведующую стоматологическим отделением № 1 Шунтикову Н.В. по итогам исполнения планового задания за 5 месяцев 2019 года:

  • Проводится ежемесячный контроль выполнения планового задания заведующими стоматологических отделений. За 5 месяцев не выполнила плановое задание врач-стоматолог-терапевт Тарасова М.А., остальные врачи 1 и 2 стоматологических отделений плановое задание выполнили.
  • Ежеквартально заведующими отделений проводится выборочная проверка амбулаторных карт по ОМС. Правильность ведения медицинской документации обсуждается на производственных совещания.


Специалиста по закупкам Крюкова А.Н. по итогам работы контрактной службы за 5 месяцев 2019 года:

  • На сегодняшний день в поликлинике размещено государственного заказа на сумму 27 миллионов 760 тысяч рублей, что составляет примерно 96 % от объемов годового финансирования. Всего было проведено 44 аукциона и 33 закупки у единственного источника (в том числе 8 - у субъектов естественных монополий). Доля закупок на конкурсной основе составляет 87, 79 %, а публичных закупок у единственного источника на сумму менее 100 тысяч рублей - 4,39 %. Экономия от проведения конкурсных процедур составляет 1,956 миллиона рублей. Жалоб в ФАС и замечаний со стороны контрольных органов на действия Заказчика не поступало.


Заведующую стоматологическим отделением № 2 Вишневскую Е.А. о работе по исполнению плана мероприятий по противодействию коррупции за 5 месяцев 2019 года:

  • Ежеквартально, заместителем главного врача по экономическим вопросам Логвиненко Е.Г., проводится анализ соответствия фактически достигнутых показателей деятельности учреждения показателям, предусмотренных финансовыми планами и плановыми заданиями.
  • Ежеквартально предоставляются в отдел здравоохранения отчеты по антикоррупционной деятельности учреждения
  • Размещается достоверная информация о предоставлении платных услуг и отчет о выполнении плана мероприятий по противодействию коррупции в учреждении на информационных стендах и на официальном сайте учреждения.
  • Проводится на постоянной основе анкетирование пациентов по вопросам удовлетворенности организацией и качеством оказания медицинской помощи в учреждении.


Специалиста по кадрам Чувашову Е.В. о работе с кадрами в учреждении:

  • В 2019 году в учреждении совместно с   Профкомом  утвержден новый Коллективный договор, который включил в себя все основные принципы взаимодействия между работодателем и работником, все права и обязанности работодателя и работника. Упорядочен порядок предоставления отпусков за вредные и опасные условия труда на основании проведенной специальной оценки условия труда, и за ненормированный рабочий день. Работники оповещены о новых условиях труда и с ними заключены дополнительные соглашения. Принятый Коллективный  договор  включил в себя все основные позиции такие как:
    • правила внутреннего распорядка;
    • положение об оплате труда с приложениями: «о распределении денежных средств, поступающих от оказания платных медицинских услуг», « о распределении выплат компенсационного характера к должностным окладам и тарифным ставкам», « о распределении денежных выплат стимулирующего характера»;
    • положение об организации предоставления платных медицинских стоматологических услуг;
    • перечень должностей работников с вредными условиями труда, имеющих право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день;
    • перечень должностей и профессий работников с ненормированным рабочим днем;
    • методика оплаты за замещение;
    • положение о конфликте интересов;
    • положение о школе проф. общения.
    • и другие позиции, касающиеся взаимоотношений работодатель- работник
  • При приеме на работу, потенциальные работники знакомятся с основными принципами работы в учреждении.
  • Основные принципы противодействия коррупции в учреждении- принцип вовлеченности работников.
  • Информированность работников учреждения о положениях антикоррупционного законодательства и их активное участие в формировании и реализации антикоррупционных стандартов и процедур. Со всеми работниками учреждения заключены дополнительные соглашения по антикоррупционным принципам работы, которые являются трудовой функцией.


Начальника отдела здравоохранения администрации Кировского района Строкова В.П. с докладом о создании новой модели медицинской организации « Бережливая поликлиника»:

  • В октябре 2016 года по инициативе Управления по внутренней политике Администрации  Президента  Российской  Федерации  стартовал  пилотный проект  по  совершенствованию  системы  оказания  первичной  медико-санитарной помощи «Бережливая поликлиника». Пилотный  проект  реализован  Министерством  здравоохранения  Российской Федерации совместно с Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом»  с  целью  внедрения  в  повседневную  практику  медицинских организаций,   оказывающих   первичную   медико-санитарную   помощь, технологий  бережливого  производства  (lеаn-технологий),  способствующих созданию пациентоориентированной системы оказания медицинских услуг и благоприятной  производственной  среды  по  направлениям:  обеспечение безопасности  и качества,  исполнение  заказов,  устранение  потерь  и сокращение затрат, создание корпоративной культуры.
  • «Бережливая поликлиника» это новая модель медицинской организации, которая позволит сделать обслуживание быстрым, качественным,  эффективным и открытым для пациентов, позволит усилить персональную ответственность медицинских работников за неправомерно принятые решения в рамках служебных полномочий и исключит возможность проявления коррупционных действий.
  • Установлен 21 критерий работы поликлиники, которые разделены на девять блоков:
    • управление потоками пациентов;
    • качество пространства;
    • доступность медпомощи;
    • стандартизация процессов;
    • формирование системы управления;
    • эффективность использования оборудования;
    • качество медпомощи;
    • управление запасами;
    • вовлеченность персонала в улучшение процессов.
  • Это конкретные показатели, которые необходимо достичь. Например, не менее 90% амбулаторного приема плановых пациентов должно проходить строго по времени и по предварительной записи. Предполагается, что реализация этих мер позволит поликлиникам оптимизировать использование ресурсов, разгрузить врачей и сэкономить время пациентов.


Решение:  

Работа по профилактике коррупционных проявлений в учреждении проводится в соответствии с Планом работы СПб ГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 11», признана удовлетворительной.

Активизировать работу по формированию отрицательного отношения работников к коррупции, проведение разъяснительной работы, в целях противодействия коррупции, в том числе отрицательного отношения, касающегося получения подарков.

Осуществлять экспертизы жалоб и обращений граждан, поступающих через системы общего пользования (почтовый, электронный адреса, телефон) на действия (бездействия) руководителей и сотрудников Учреждения, с точки зрения наличия сведений о фактах коррупции и организации их проверки.

Фактов коррупционной деятельности не выявлено.